La revista YES!, con sede en Seattle, Estados Unidos (EE.UU.), es una publicación impresa y online que se enfoca en periodismo de soluciones, a través de artículos informativos, reportajes especiales o crónicas.

También publica otras piezas literarias como entrevistas, reseñas o extractos de libros, pero absolutamente todo está orientado a lo que su editor senior, Chris Winters, describe como “historias en las que las personas hacen que el mundo sea mejor (...)  Historias sobre personas que trabajan en sus comunidades por un mundo más justo, sostenible y compasivo”.

La revista YES! ha tenido cambio. Empezó con un giro activista en los noventa, en palabras de su editor, pero en las últimas décadas se ha volcado más hacia un periodismo de soluciones riguroso, que aporta elementos nuevos al debate público. Y que sus lectores conocen y esperan.

El periodismo de soluciones cubre las respuestas a problemas sociales. ¿Qué está funcionando y cómo lo hace? Es un periodismo más completo, que ayuda a ver los problemas sociales, políticos y económicos de otra forma: muestra lo que va mal, pero también muestra y explica cómo un mismo problema tiene respuesta en otros lados. Al hacer esto, se desafía a los lugares donde el problema persiste, mostrando que sí existen soluciones.

En esta entrevista con Chris Winters, aprendemos cómo un medio de comunicación con aproximadamente 300.000 seguidores en redes sociales, logra enfocarse casi exclusivamente en periodismo de soluciones en 2020.

 

Conociendo más sobre la revista YES!

La revista YES!  fue fundada en 1996. ¿Desde entonces, ustedes solo publican periodismo de soluciones, sin importar el formato?

Las historias que publicamos varían en tipo: artículos informativos, reportajes, comentarios a profundidad, reseñas de libros o extractos de libros, entrevistas ocasionales de pregunta- respuesta. No todos cumplirían con la definición técnica de periodismo de soluciones, pero sí cumplen con la misión de YES!, de publicar historias sobre personas que trabajan en sus comunidades por un mundo más justo, sostenible y compasivo. Los reportajes y artículos informativos generalmente siguen el molde del periodismo de soluciones, y siempre mantenemos un alto estándar periodístico al hacerlos. No reporteamos las historias (sobre soluciones) sin cuestionarlas, explorando alternativas y cosas por el estilo.

 

¿Qué tan grande es el equipo?

En este momento tenemos un equipo editorial de diez personas, incluido un pasante digital, y una plantilla total de 22.

 

¿La revista es trimestral?

Sí, publicamos una revista impresa cada trimestre. Cuatro en un año.

 

¿Cómo funciona en Internet?

Publicamos historias en línea cinco días a la semana, generalmente una o dos historias nuevas por día, incluidos reporteos originales, publicaciones de organizaciones asociadas, comentarios y extractos ocasionales de libros nuevos.

 

Conociendo más sobre el periodismo de soluciones que hacen

 

Para usted, ¿qué es el periodismo de soluciones?

Para mí, se trata de ir más allá del rápido informe diario del negocio de las noticias. Yo solía trabajar en periódicos, y la tendencia en un entorno de plazos tan competitivos es publicar lo más rápido posible, dejando poco tiempo para desarrollar historias más profundas. Esto también tiende a desviar la cobertura hacia historias más fáciles: noticias de última hora, historias creadas en torno a un evento (como una conferencia de prensa o un anuncio) o algunos reportajes. Se hace hincapié en la identificación de problemas, pero rara vez se busca qué podría solucionar el problema. Me di cuenta por mi cuenta de que el periodismo carecía de este contexto adicional y comencé a escribir historias que identifican las formas en que esos problemas podrían resolverse. Aprendí acerca del término “periodismo de soluciones” después de unirme a YES! y me di cuenta de que esto es lo que había estado descubriendo por mi cuenta.

 

¿Cómo describiría, en general, el periodismo de soluciones que hacen en la revista YES!?

YES!, en su esencia, es una publicación sobre justicia: justicia económica, justicia racial, justicia ambiental. Cuando se fundó la revista, era más una publicación activista, pero en los últimos años cambió a un enfoque periodístico más riguroso, para escribir historias acerca de activismo, en lugar de historias que son activistas. El enfoque del periodismo de soluciones coincide con lo que hacemos porque buscamos historias sobre personas que están haciendo que sus comunidades sean más fuertes, más justas, más sostenibles y más compasivas. Estamos informando de esas historias como periodistas, pero estamos destacando aquellas historias en las que las personas hacen que el mundo sea mejor.

 

En su experiencia, ¿cuál es la opinión que tienen otros periodistas sobre el periodismo de soluciones?

Creo que cada vez más periodistas se están dando cuenta de que el periodismo de soluciones es, de hecho, periodismo, y que satisface una necesidad significativa en el diálogo nacional, especialmente en un momento en el que fuerzas antidemocráticas han estado en ascenso en la sociedad, y un gran número de personas ha llegado a desconfiar de las noticias que no refuerzan sus creencias. No creo necesariamente que el periodismo de soluciones proporcione una respuesta al extremismo, pero sí ofrece una visión más completa y matizada del país y del mundo para aquellos que quieren que sus noticias hagan algo más que informar sobre un flujo constante de escándalos. Algunos periodistas y publicaciones todavía miran al periodismo de soluciones con cautela —solo lo publican en sus páginas de opinión, por ejemplo— pero creo que esta visión es demasiado estrecha y restrictiva.

 

Capturas de pantalla de historias de la revista Yes!

 

¿Cuál ha sido la respuesta de su audiencia hacia el periodismo de soluciones?

Nuestra audiencia, en muchos sentidos, ha llegado a YES! por su propia cuenta, sin saber qué es el periodismo de soluciones. La antigua reputación de YES! era la de un lugar que producía historias de “buenas noticias”, historias con un sesgo positivo de “sentirse bien”. Nos hemos alejado de ese objetivo establecido, pero las historias sobre personas que fortalecen sus comunidades tienden a ser del tipo que hacen que las personas se sientan bien al leerlas. Nuestros lectores tienen una reacción abrumadoramente positiva hacia nuestras historias, sin importar cómo las llamemos.

 

¿Cuál es el mayor desafío para hacer un buen periodismo de soluciones?

El periodismo de soluciones requiere más tiempo y reflexión; requiere que las historias se piensen en un contexto más amplio. Producimos de alguna manera lo que se ha llamado historias del “segundo día”; historias que brindan más trasfondo, contexto y matices que las historias que son noticias de última hora (las historias del “primer día”). Para cada historia que hacemos, respondemos a estas preguntas: "¿Cómo esta solución nos está llevando hacia más justicia?" "¿Qué tan efectiva es (la solución/respuesta)?", y lo más importante, "¿Se puede replicar esta solución en otro lugar?" Esa última pregunta tiende a excluir muchas historias que de otro modo serían “positivas”: historias sobre organizaciones que realizan buenas obras porque recibieron ayuda del gobierno local o de una importante organización filantrópica. Son buenas historias, pero no ayuda a las personas en otras partes del país si tampoco tienen un gobierno que las apoye o un multimillonario local generoso al que recurrir.

 

La mayoría de los medios de comunicación no harán únicamente periodismo de soluciones, pero ¿por qué deberían comenzar a hacer este tipo de periodismo ahora mismo?

La gente necesita más que un simple recuento diario de lo que sucedió durante el día. Las historias no suelen ocurrir de forma aislada. El periodismo de investigación satisface parte de esa necesidad; es decir, encontrar historias que de otra manera no se contarían, pero si bien puede haber muchas historias, por ejemplo, sobre un oficial de policía que mata a un hombre negro desarmado, la mayoría de los lectores no estarían al tanto de los movimientos populares que están presionando para reformar la policía. Las personas escuchan sobre el aumento de las inundaciones y las sequías, pero también necesitan historias sobre las personas locales que hacen que sus comunidades sean más resistentes al cambio climático.

 

¿Cuál podría ser un consejo para encontrar buenas historias de periodismo de soluciones?

Siempre preguntarse, al ver una noticia, cuál es el "problema" que se está identificando. Luego preguntar quién podría estar tratando de resolverlo. Muchas soluciones están fuertemente arraigadas en sus comunidades locales, por lo que poder interactuar con esas comunidades es fundamental. 

 

¿Cuál podría ser un consejo para hacer buenas historias de periodismo de soluciones?

La cuestión de la replicabilidad siempre es importante para nosotros en YES! ¿Por qué esta historia que informamos en Florida interesaría a nuestros lectores en Montana? ¿Qué pueden aprender nuestros lectores de esto? La Red de Periodismo de Soluciones también es un recurso muy bueno no solo para historias, sino también para capacitación y orientación. Su Kit de herramientas básicas es esencial y también muy útil para los periodistas que buscan formas de reformular sus historias. Es una especie de habilidad para informar de otra forma. Hazlo suficientes veces y se convertirá en una parte natural de la manera en que practicas el periodismo todos los días.

 

Sobre el proyecto de periodismo de soluciones en América Latina

La Fundación Gabo y la Red de Periodismo de Soluciones (SJN, por sus siglas en inglés) trabajan en alianza en un proyecto que busca formar e incentivar a los periodistas de América Latina a la aplicación del periodismo de soluciones, enfoque que busca investigar y narrar historias que aborden las respuestas que dan o podrían dar los ciudadanos e instituciones a problemas sociales en la región.

El proyecto, apoyado por la Fundación Tinker, contempla la difusión y apropiación de herramientas y guías, así como la realización de actividades de formación como talleres, seminarios virtuales y el desarrollo de espacios aprendizaje en las redacciones de algunos medios de comunicación de la región interesados experimentar con esta modalidad.