5 claves de Ismael Nafría y Olga Lucía Lozano para innovar en el periodismo y no fallar en el intento
15 de Septiembre de 2020

5 claves de Ismael Nafría y Olga Lucía Lozano para innovar en el periodismo y no fallar en el intento

Los periodistas expusieron estos puntos durante un seminario web organizado por la Fundación Gabo y Google News Iniatiative.

Nuevos medios, nuevas narrativas e, incluso, nuevas problemáticas hacen que el periodismo cambie constantemente y que, por ende, los periodistas busquen otras formas de informar. La pregunta constante entonces es: ¿qué se necesita para innovar en este oficio?  

El uso de nuevos formatos hasta la forma en la que se financian nuestros contenidos son  aspectos que deben revisarse, aseguran Ismael Nafría, director de la revista National Geographic España, y Olga Lucía Lozano, directora de En Modo P. Los periodistas expusieron distintos aspectos desde donde se puede transformar el oficio durante el seminario web ’Innovación y tradición, ¿una relación (im)posible?’, organizado por la Fundación Gabo y  Google News Initiative

La capacidad de adaptación a otras herramientas y realidades es indispensable para seguir manteniendo vivo el periodismo; por ello te listamos cinco puntos que debes tener en cuenta a la hora de innovar en tu medio: 

1. Los cambios no siempre deben ser radicales 

Innovar no implica cambiar todo lo que hacemos o simplemente adoptar nuevas  tecnologías. La transformación puede darse en pequeños detalles, incluso usando herramientas tradicionales. La clave en el proceso es que los cambios beneficien a la  audiencia para que puedan interesarse por el contenido. “No siempre hay que buscar el efecto ‘wow’. A veces, solo reorganizar nuestro newsletter y conectar con la audiencia a través de esa herramienta es la mejor estrategia”, ejemplifica Nafría. 

2. Innovar no es solo usar nuevas plataformas para difundir contenidos 

Además de pensar en los diferentes formatos en los que podemos presentar nuestras  investigaciones, es importante innovar en ideas para conseguir financiación o en la forma como funcionan nuestros equipos de trabajo.  

En este punto es clave pensar en la posibilidad de conformar equipos multidisciplinarios, señaló Lozano durante el webinar. “El nuevo contrato con las audiencias es hacer contenidos inclusivos, desde la reportería hasta la circulación. Siempre será mejor tener muchas voces a solo tener al periodista con dos fuentes oficiales y tres no oficiales”, afirmó. 

3. Cada cambio debe tener sentido 

Es cierto que se debe estar abierto al cambio y hacerlo con rapidez, pero también es  fundamental que cada transformación tenga sentido, sobre todo para la audiencia. Es importante preguntar a quién y cómo benefician los cambios, si van de acuerdo con el  objetivo de nuestro medio y si van a permitirnos tener una mejor relación con el público. “No se trata de innovar por innovar. Si no tenemos claro el objetivo, no tiene mucho sentido; si no vamos a crear nuevos productos o servicios, tampoco va a funcionar”, asegura Nafría. 

4. No hay una fórmula mágica  

No existen reglas a la hora de innovar. “Lo que le sirve a The New York Times no le funciona a The  Guardian y no le funciona a nuestros medios”, afirma Lozano. “Cada uno debe encontrar una solución”. La directora de En Modo P sugiere que una buena opción es adaptar ideas hasta crear un estilo propio y encontrar una nueva forma de aportar al periodismo. 

5. ¡Paciencia! La transformación es un proceso 

Los cambios que aplicamos en nuestro medio no van a mostrar resultados inmediatos. Es crucial ser pacientes y monitorear a nuestras audiencias para saber qué funciona y qué no, e ir ajustando hasta lograr un estilo que beneficie al medio y sea útil y beneficioso para el público. 

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